雨潤千枝春景盛，蛇行千里啟新程。2月18日，中咨公司召開2025年工作會議，總結(jié)公司2024年工作，部署2025年重點任務(wù)。會議提出，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議要求，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，持續(xù)推進(jìn)“五五戰(zhàn)略”，以“專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)造、發(fā)展”的原則進(jìn)一步深化改革，全面深入實施“強(qiáng)基提質(zhì)八項行動”，加快推動數(shù)智化建設(shè)，打造綜合咨詢服務(wù)領(lǐng)域的國家隊，推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新的更大的成效。
中咨公司黨委書記、董事長茍護(hù)生作《全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神 推動公司改革發(fā)展取得新的更大的成效》主題報告。公司黨委副書記朱嵐主持會議。國家審計署有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司外部董事楊愛民、余德輝、徐華出席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)王麗靜、竇皓、潘小海、沈浩、劉富榮、楊上明、李開孟及退休領(lǐng)導(dǎo)牛向春參加會議。會議期間隆重表彰了2024年度先進(jìn)集體和個人，并開展了經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂工作。
會議系統(tǒng)回顧了公司2024年工作業(yè)績。公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，推進(jìn)實施“五五戰(zhàn)略”，落實“3510策略”“強(qiáng)基提質(zhì)八項行動”和“1+4+2+N工作方案”，加快建設(shè)國家高端智庫和世界一流咨詢機(jī)構(gòu)，在服務(wù)中央科學(xué)決策和國家重大戰(zhàn)略方面再創(chuàng)佳績，核心功能和核心競爭力更加凸顯。
高端智庫建設(shè)再上新臺階，全年累計向黨中央、國務(wù)院報送決策咨詢報告210篇；服務(wù)國家戰(zhàn)略展現(xiàn)新作為，全年承擔(dān)國家重大咨詢?nèi)蝿?wù)16000余項，支撐“兩重”“兩新”、雅下水電工程、黃河流域規(guī)劃等重大任務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)；生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績攀上新高度，營業(yè)收入同比增長15.7%，利潤總額同比增長6.6%，運(yùn)行咨詢項目數(shù)量連續(xù)三年同比增長超過50%，提前完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。
會議指出，工作成果的取得關(guān)鍵在于“六個堅持”。一是堅持政治引領(lǐng)，全力履職盡責(zé)，把服務(wù)黨中央、國務(wù)院科學(xué)決策作為首要政治任務(wù)；二是堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，齊心建設(shè)智庫，形成百花齊放良好局面；三是堅持服務(wù)國家，助力戰(zhàn)略實施，在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、國家重大工程、“兩重”“兩新”建設(shè)、國防軍隊現(xiàn)代化建設(shè)、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、“一帶一路”建設(shè)和國資央企等方面積極擔(dān)當(dāng)作為；四是堅持守正創(chuàng)新，推進(jìn)一流建設(shè)，不斷擴(kuò)展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，數(shù)智化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)，加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，提升精益化管理水平，強(qiáng)化審計、完善內(nèi)控合規(guī)工作，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，保密防線更加牢固；五是堅持深化改革，激發(fā)內(nèi)生活力，改革深化提升行動主體任務(wù)完成80%，董事會建設(shè)不斷完善，健全“三重一大”決策制度，三項制度改革深入推進(jìn)，加大組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化力度，公司獲評中央企業(yè)改革專項行動整體成效突出單位；六是堅持抓實黨的建設(shè)，筑牢發(fā)展根基，建立上下銜接的“第一議題”制度和政治理論學(xué)習(xí)長效機(jī)制，加強(qiáng)思想引領(lǐng)和輿論引導(dǎo)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，不斷提升職工獲得感幸福感，構(gòu)建黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展新格局。
2024年，公司全體干部職工用智慧和汗水將中咨精神轉(zhuǎn)化為中國式現(xiàn)代化建設(shè)的具體實踐。公司收到中央部委、地方政府、大型企事業(yè)單位等各方感謝信200余封，650余名個人和團(tuán)隊受到表揚(yáng)。公司承擔(dān)的西藏阿里普蘭機(jī)場項目、陜西引漢濟(jì)渭項目榮獲“菲迪克工程項目獎”，管理的工程項目獲得詹天佑獎7項、鋼結(jié)構(gòu)金獎5項，相關(guān)集體和個人獲得中央有關(guān)部門先進(jìn)表彰。
會議深入研判國際國內(nèi)形勢，找準(zhǔn)制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，深刻把握公司未來發(fā)展方向與實現(xiàn)路徑。
茍護(hù)生指出，公司要做到“三個必須”：一是必須進(jìn)一步提高政治站位，引領(lǐng)咨詢行業(yè)為黨獻(xiàn)智、為國分憂，尤其是在推動科技創(chuàng)新、擴(kuò)大有效投資、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、謀劃“十五五”等方面奮力作為；二是必須積極擁抱新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的歷史機(jī)遇，特別是AI技術(shù)帶來的深刻變革，將數(shù)智化建設(shè)作為提升公司核心競爭力的重中之重；三是必須向深化改革要動力、要出路，在全面推進(jìn)改革的基礎(chǔ)上加快培育適合咨詢行業(yè)、具有中咨特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。
經(jīng)過黨委研究，公司將2025年定為“改革攻堅年”。茍護(hù)生強(qiáng)調(diào)，要正確處理戰(zhàn)略與策略、改革與發(fā)展、守正與創(chuàng)新、全局與局部、質(zhì)量與效益這“五對關(guān)系”，不斷深化對改革發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識。要重點做好“十項工作”，以深化改革為抓手，高質(zhì)量推動公司創(chuàng)新發(fā)展。
一是提高政治站位，在國家高端智庫建設(shè)上取得新成效。高質(zhì)量完成中央交辦任務(wù)，持續(xù)提升調(diào)查研究能力，認(rèn)真做好重大課題研究，完善智庫建設(shè)體制機(jī)制，推進(jìn)中咨戰(zhàn)略研究院品牌建設(shè)和機(jī)構(gòu)建設(shè)。
二是堅持履職盡責(zé)，以助建國之重器扛起國之重任。聚焦重點任務(wù)，研究重大規(guī)劃，服務(wù)重點區(qū)域，推動重大工程建設(shè)，助力集成電路、人工智能、低空經(jīng)濟(jì)等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支撐“一帶一路”建設(shè)，持之以恒提供高質(zhì)量咨詢服務(wù)。
三是深入推進(jìn)組織優(yōu)化行動，進(jìn)一步增強(qiáng)公司市場化水平和區(qū)域化布局。聚焦公司核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步提升集團(tuán)化管控水平，協(xié)調(diào)推進(jìn)區(qū)域化布局，穩(wěn)步推進(jìn)國際化布局。
四是深入推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新行動，在優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展格局上塑造新動能。創(chuàng)新服務(wù)模式和業(yè)態(tài)，推進(jìn)全過程咨詢、數(shù)字化咨詢、管理咨詢等新業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，實施補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈工程，提升戰(zhàn)略合作水平，做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)規(guī)模。
五是深入推進(jìn)管理提升行動，在深化改革上取得新進(jìn)展。制定出臺深化改革行動方案，持續(xù)深化對標(biāo)世界一流管理提升行動，啟動公司“十五五”規(guī)劃編制工作，做好國家發(fā)展改革委短名單申報工作，加強(qiáng)資金統(tǒng)籌管理，推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部審計監(jiān)督效能，開展安全生產(chǎn)“治本攻堅三年行動”， 全面落實保密管理制度體系。
六是深入推進(jìn)質(zhì)量品牌提升行動和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)行動，進(jìn)一步提升公司核心競爭力。持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，扎實推進(jìn)公司品牌引領(lǐng)行動，持續(xù)開展對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造行動，加強(qiáng)工程咨詢理論方法研究，完善咨詢標(biāo)準(zhǔn)體系。
七是深入推進(jìn)數(shù)智咨詢行動，打造中咨特色新質(zhì)生產(chǎn)力。加快AI咨詢實驗室建設(shè)，設(shè)立專業(yè)化數(shù)智咨詢公司，研發(fā)常用算法模型，構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺，提升辦公和業(yè)務(wù)管理智能化水平，建立全員積極參與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的工作機(jī)制和評價機(jī)制，推動數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施全面升級。
八是深入推進(jìn)人才強(qiáng)企行動，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。完善人才培育機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍和管理人才隊伍建設(shè)，壯大智庫人才隊伍，完善人才培訓(xùn)機(jī)制，深化三項制度改革，激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動力。
九是深入推進(jìn)文化塑造行動，營造風(fēng)清氣正工作氛圍。堅持以習(xí)近平文化思想引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，開創(chuàng)宣傳工作新局面，進(jìn)一步做好青年工作，注重先進(jìn)典型示范引領(lǐng)，建設(shè)互助友愛和諧企業(yè)。
十是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，在發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用上取得新突破。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，常態(tài)長效深化落實中央八項規(guī)定精神，有序開展內(nèi)部巡視，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障。
茍護(hù)生要求，各部門、所屬企業(yè)要雷厲風(fēng)行抓落實，確保今年各項工作目標(biāo)順利完成。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“能文能武”，靜下心來研究重大問題，走出去協(xié)調(diào)推動工作，用創(chuàng)新思維解決不斷出現(xiàn)的新問題。廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感、歷史使命感，以攻堅克難、迎難而上的勇氣，奮力闖出改革發(fā)展新天地，全力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
朱嵐在總結(jié)講話中指出，各部門、所屬企業(yè)要實字當(dāng)頭、干字為先，抓好公司年度工作會議精神的貫徹落實。一是迅速組織傳達(dá)，廣泛開展學(xué)習(xí)研討，讓全體職工了解公司發(fā)展的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，切實把公司黨委決策部署轉(zhuǎn)化為具體任務(wù)舉措。二是全面深化改革創(chuàng)新，錨定“改革攻堅年”總目標(biāo)，通過深化改革破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展活力、厚植發(fā)展優(yōu)勢，推動公司發(fā)展再上新臺階。三是堅決抓好工作落實，做好重點工作的細(xì)化分解，強(qiáng)化過程管控和督促檢查，確保各項工作高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量完成。
與會人員共同觀看《胸懷家國 智策未來——公司2024年度工作回顧》和先進(jìn)表彰宣傳短片。
朱嵐宣讀《公司黨委關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體和個人的決定》，與會領(lǐng)導(dǎo)向獲得表彰的36個集體、38個團(tuán)隊和168名個人頒獎。
茍護(hù)生與公司28家業(yè)務(wù)單位主要負(fù)責(zé)同志簽訂2025年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。
會上，茍護(hù)生代表領(lǐng)導(dǎo)班子和董事會述職，并對本人履職情況述職。其他班子成員對本人履職情況述職。會議按照上級要求組織開展了有關(guān)測評。
當(dāng)天下午，為第一時間貫徹落實公司年度工作會議精神，“中咨大講堂”邀請數(shù)字化發(fā)展中心主任包英群開展“DeepSeek現(xiàn)象對公司推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的啟示”專題講座，邁出以數(shù)智化轉(zhuǎn)型推進(jìn)“改革攻堅年”建設(shè)的堅實步伐。
公司各部門班子成員、副主任及以上專業(yè)職級人員、各所屬企業(yè)班子成員在主會場參加會議。獲獎代表、各部門處室負(fù)責(zé)人、處室級專業(yè)職級人員、各部門及所屬企業(yè)職工代表等以視頻方式參會。
